People & Culture
Systemische Beratung und Begleitung bei der ganzheitlichen, gesunden und wertschätzenden Entwicklung von Menschen, Teams und Organisationen.
Ich berate und begleite kleine und mittelständische Unternehmen, denen die kontinuierliche und nachhaltige Entwicklung ihrer Mitarbeiter:innen und ihrer Kultur am Herzen liegen. Das Eine geht nicht ohne das Andere.
Viele Unternehmen spüren deutlich – seit der Pandemie noch stärker - dass ihnen gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte fehlen.
Zeitgleich erfährt der Mittelstand eine gewaltige Transformation durch die Digitalisierung und die Herausforderungen neuer Formen der Zusammenarbeit.
In diesem Spannungsfeld müssen Unternehmen der Zukunft einen Paradigmenwechsel vornehmen: weg von Human Ressources hin zu der Gestaltung von Beziehungen, den Menschen und einer wertschätzenden Kultur.
Ihr konkreter Nutzen.
Mitarbeiterbindung durch das Aufzeigen beruflicher Perspektiven
Selbst wenn ein Unternehmen genügend Fach- und Führungskräfte einstellen kann, ist es oft eine große Herausforderung, Mitarbeiter:innen längerfristig zu binden. Personalentwicklung ist eine besonders wichtige Form der Mitarbeiterbindung. Denn nur wenn Mitarbeiter:innen stetig die Möglichkeit erhalten, sich individuell weiterzuentwickeln und damit neue berufliche Perspektiven entdecken, bleiben sie langfristig einem Unternehmen erhalten.
Stärkung der Attraktivität als Arbeitgeber durch kontinuierliche Weiterentwicklung
Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht zuletzt davon ab, wie attraktiv es für gut ausgebildete Bewerber:innen ist. Potentielle Mitarbeiter:innen können sich aussuchen, bei welchem Arbeitgeber sie arbeiten möchten. Sie werden stark umworben. Um die Attraktivität Ihres Unternehmens als Arbeitgeber für jüngere Talente zu stärken, ist es wichtig, dem Wunsch nach beruflicher und persönlicher Weiterentwicklung nachzukommen. Kontinuierliches Lernen ist für die jüngeren Generationen selbstverständlicher Teil der Lebensplanung.
Wettbewerbsfähigkeit durch Kompetenzaufbau im Bereich 'social skills'
Um in diesen herausfordernden und ungewissen Zeiten als Unternehmen bestehen und wettbewerbsfähig bleiben zu können, ist es entscheidend, dass Ihre Mitarbeiter:innen die für die Erreichung der Unternehmensziele erforderlichen Kompetenzen entwickeln. Es bedarf neben den fachlichen Kompetenzen vor allem eines Kompetenzaufbaus im Bereich der sogenannten „social skills“, also Kompetenzen wie Selbstverantwortung, Kommunikations- und Konfliktfähigkeit, Resilienz, Anpassungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft.
Mein konkretes Angebot.
Executive Beratung & Sparring
Begleitung von Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Gründer:innen bei der Entwicklung einer klaren und ganzheitlichen People & Culture Strategie.
Leadership Coaching & Training
1:1 Coaching für Ihre Fach- und Führungskräfte sowie Entwicklung individueller
Leadership-Programme für Ihren Führungsnachwuchs.
Fachliche Beratung & Begleitung von People Managern
Beratung von Mitarbeiter:innen aus dem Bereich People zur Einführung nachhaltiger und moderner Personalentwicklungsmaßnahmen wie z.B. die Entwicklung eines ganzheitlichen Karriere-Modells mit dezidierten Karrierepfaden. Begleitung von HR bzw. People Managern bei der Professionalisierung ihrer eigenen oft herausfordernden Rolle.
Trainings & Workshops
Kompetenzaufbau durch Trainings von social skills wie Kommunikations- und Konfliktfähigkeit. Workshops für den Aufbau einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur. Die Workshops werden individuell für die Bedürfnisse Ihres Unternehmens konzipiert.